Innenansicht eines weitläufigen Frachtraums eines Flugzeugs mit komplizierten Kabelsystemen und Metallböden

Branche

Rüstung und Verteidigung

Beratung in der Rüstungs- und Verteidigungsbranche: Die aktuellen Herausforderungen bestreiten

Die Rüstungs- und Verteidigungsindustrie befindet sich aufgrund der aktuell geopolitischen Spannungen und dem gestiegenen Bedürfnis nach Sicherheit im Wandel. Dies führt in vielen Ländern zur Stärkung der nationalen Streitkräfte und der Forderung nach innovativen Produkten und Dienstleistungen. Die Rüstungsbranche profitiert durch diese Entwicklung von einem hohen Auftragseingang.


Die Herausforderungen der Industrie sind dabei die bestehenden Kapazitäten effizient zu nutzen und gezielt zusätzliche Kapazitäten strategisch an sinnvollen Standorten zu erweitern. Durch das stark projektgetriebene Geschäft muss die verfügbare Kapazität und Zeit für alle operativen Prozesse vorausgeplant und gesteuert werden. Um die komplexen, unterschiedlichen Produkte zu dem geforderten Liefertermin herzustellen, bedarf es einer robust und ökonomisch gestalteten Supply Chain. Die Digitalisierung durch beispielsweise digitale Produktionsplanung und Erhöhung der Automatisierung sind zentrale Trends in der Branche.

Effizienz steigern. Wachstum ermöglichen. Zukunft gestalten.

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung ihrer Produktions- und Logistikprozesse – ganzheitlich, datenbasiert und immer mit Blick auf technologische Zukunftsfähigkeit. Wir begleiten Sie bei Ihrer digitalen Transformation und steuern Sie bei einer erfolgreichen Auswahl der richtigen IT-Tools (beispielsweise ERP, WMS oder MES). Unsere Expertise verbindet Strategie und Umsetzung – für belastbare Strukturen und nachhaltiges Wachstum.

Vorschaubild Leitfaden digitale Business Transformation

LEITFADEN

Digitale Business Transformation

Ineffiziente Prozesse und Strukturen, die Abkündigung eines IT-Systems, historisch gewachsene Systemlandschaften mit Insellösungen oder neue Ziele, welche die strategische Ausrichtung eines Unternehmens verändern: Der Auslöser für denAuftragsabwicklung. Produzierende Unternehmen versuchen daher, den Prozessablauf der Auftragsabwicklung optimal zu gestalten. Die Process Mining Technologie ist der nächste große Innovationssprung, um Lieferzeit und Termintreue auch in komplexen Wertschöpfungsnetzwerken entscheidend verbessern zu können.stellt er Anwendungsbeispiele aus unseren Projekten dar – aus den Bereichen Produktion, Logistik, Supply Chain, Beschaffung, System-Migration und Auftragsabwicklung.

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