Headerbild zur Seite Gebäudeplanung bzw. Generalplanung: zeigt Layoutpläne des Gebäudes im Vordergrund und Fabrik bzw. industrielles Gebäude im Bau im Hintergrund

Produktion

Generalplanung

Industrielle Gebäudeplanung aus einer Hand

Wer industrielle Bauprojekte erfolgreich umsetzen möchte, braucht mehr als eine gute Gebäudeplanung. Entscheidend ist ein Gesamtkonzept, das Prozesse, Flächen, Technik sowie Wirtschaftlichkeit optimal verbindet. Genau hier setzt unsere Generalplanung an. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Lösungen, die nicht nur den Anforderungen von heute gerecht werden, sondern auch zukünftiges Wachstum ermöglichen. Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Industrieprojekten begleiten wir Sie zuverlässig und effizient von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Standortstrategie

Ziele, Masterplan und Risikobetrachtung

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Generalplanung

Zentral verwalten, ganzheitlich umsetzen

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Projektmanagement

Koordiniert, transparent und zielorientiert

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Stufenkonzept und Umzugsplan

Bauphasen planen und Betrieb schützen 

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Baumanagement

Fortschritte, Controlling und Termine

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Nachhaltigkeit

Umwelt, Energie und New Work

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Standortstrategie

Vor der Gebäudeplanung steht die strategische Perspektive

Damit Sie Ihr Bauvorhaben zielorientiert, wirtschaftlich, zeitgemäß und langfristig erfolgreich realisieren können, ist es wichtig, dass das Vorhaben so gut wie möglich an Ihrer Unternehmensstrategie ausgerichtet ist und Ihren Unternehmenszielen und -anforderungen entspricht. Dazu gehört eine Machbarkeitsprüfung und die Anpassung Ihres Unternehmens-Masterplans.

All dies ist Teil einer Standortstrategie, mit der wir gemeinsam mit Ihnen sicherstellen, dass die Auswahl und Entwicklung von Gebäuden und Standorten optimal auf Ihre langfristigen Unternehmensziele abgestimmt sind. Auf dieser Basis entwickeln wir eine erfolgreiche Campusstrategie, die wiederum die strategische Standortplanung und Generalplanung beeinflusst. Mit Hilfe unserer Risikobetrachtung sorgen wir dafür, dass potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und Maßnahmen zur Risikominderung ergriffen werden. Darüber hinaus analysieren wir, welche Fördermöglichkeiten Sie in Anspruch nehmen können und sorgen so dafür, dass Ihr Bauvorhaben sich rentabel umsetzen lässt.

Leistungspakete

  • Angepasste Zieldefinition für die Standortstrategie erarbeiten
  • Zielsetzung mit der Unternehmensausrichtung abgleichen
  • Machbarkeitsprüfung inkl. Standort- und Umfeldanalyse durchführen
  • Risiken des Bauvorhabens bewerten

Ihr Nutzen: 

  1. Strategische Ausrichtung auf Ihre Unternehmensziele
  2. Ganzheitlich abgestimmte Standort- und Gebäudeentwicklung
  3. Optimale Einbindung in Global Footprint und Produktionssystem
  4. Wirtschaftlich erfolgreiche Projektumsetzung
  5. Frühzeitige Risikominimierung und höhere Planungssicherheit
Portrait von Philipp Kappus.
Philipp Kappus

Senior Manager Produktion

Sprechen Sie mich an!

Sie möchten Ihre zukünftige Generalplanung aus einer Hand? Dann sind Sie bei uns richtig! Senden Sie mir Ihre Nachricht und ich werde mich bei Ihnen melden.

    Generalplanung

    Von der Konzeption bis zur Vergabe alles aus einer Hand

    Das Bild zeigt ein Mock-Up eines Lagerlayouts in Detailplanung zur Generalplanung

    Sie möchten eine ganzheitliche, abgeschlossene Gebäudeplanung? Und Sie möchten Reibungsverluste zwischen den einzelnen Leistungsphasen vermeiden? Gerne übernehmen wir für Sie die Generalplanung, in der wir alle Planungsphasen eines Bauprojekts betreuen. Das beginnt mit der Gebäudekonzeption, in der die grundlegenden Ideen sowie Anforderungen entwickelt werden, und reicht über die detaillierten Baupläne und den Bauantrag bis zur Ausschreibung und Vergabe aller Gewerke: Vom Gebäude über die Ausstattung (Maschinen, Anlagen, Lager, etc.) bis hin zu IT-Systemen (z. B. ERP, WMS, TMS).

    Wir beginnen stets mit einer Analyse Ihrer ganz konkreten technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Anforderungen, um so eine umfassende Planungsgrundlage entwickeln zu können, die optimal mit der VDI 5200 und der HOAI harmonisiert. Dabei greifen unsere Experten auf aktuelle Methoden wie Building Information Modelling (BIM), Prozess- und Materialflussanalyse sowie 2-D/3-D-Modellierungen zurück. Mit dieser Gebäudekonzeption können wir anschließend gemeinsam mit Ihnen detaillierte Baupläne entwickeln und die für den Bauantrag notwendigen Dokumente vorbereiten. Die Generalplanung aus einer Hand stellt sicher, dass Ihr Bauprojekt von der Idee bis zur Umsetzung effizient und professionell durchgeführt wird. Darüber hinaus unterstützen unsere Experten Sie bei der Fabrikplanung und Logistikplanung; so sorgen wir für ein harmonisches Gesamtkonzept.

    Leistungspakete

    • Gebäudekonzeption entwickeln
    • Gebäudekonzept durch Building Information Modelling (BIM) visualisieren
    • Vor- bis Ausführungsplanung vorbereiten
    • Gebäudeplanung und Fabrikplanung harmonisieren
    • Bauantrag vorbereiten und erstellen, B-Plan-Änderung vornehmen
    • Ausschreibung und Vergabe begleiten

    Ihr Nutzen: 

    1. Vollständig abgestimmte Gebäudeplanung
    2. Berücksichtigung aller Anforderungen Ihrer Produktion und Logistik
    3. Konsistente Schnittstellen zwischen Fabrik- und Lagerplanung
    4. Ein einziger Ansprechpartner für alle Planungsstufen
    5. Alle Schritte von Konzept und Masterplan bis zur Vergabe und Umsetzung ohne Reibungsverluste
    Zwei Broschüren mit dem Titel 'Brownfield-Fabriken erfolgreich transformieren' und einer technischen Zeichnung einer Fabrik im Schnitt

    White Paper

    Brownfield-Fabriken
    transformieren

    Erfahren Sie, wie Sie Brownfield-Fabriken durch integrierte Werkstrukturplanung, Logistik und IT zukunftsfähig transformieren.

    Projektmanagement

    Bei uns laufen alle Fäden zusammen

    Neue Produktions- oder Logistikgebäude zu planen und zu bauen ist eine große Herausforderung. Um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten, ist dabei die Koordination vieler verschiedener Gewerke und Fachbereiche notwendig. Dies beinhaltet unter anderem die präzise Abstimmung zwischen Architekten, Ingenieuren, Baufirmen und anderen Beteiligten im Rahmen der Generalplanung. Aber da endet die Komplexität ja noch nicht: Bei einem solchen Projekt gibt es finanzielle, zeitliche und qualitative Ziele, die alle zugleich verfolgt und eingehalten werden müssen.

    Unsere erfahrenen Spezialisten im Projektmanagement bringen fachliche und methodische Expertise in allen Bereichen von der Gebäudeplanung bis zur Hochlaufbetreuung mit. Auf Wunsch übernehmen wir zudem gerne die Gesamtprojektleitung – unsere IPMA-zertifizierten Projektleiter stehen Ihnen gerne zur Seite. Als unabhängige Experten arbeiten wir außerdem mit Partnern (Architekten, Planern etc.) Ihrer Wahl zusammen, schreiben notwendige Leistungen anbieterneutral aus – oder empfehlen Ihnen gerne Partner, mit denen wir bereits erfolgreich zusammengearbeitet haben.

    Leistungspakete

    • Projektzeitplan entwickeln und nachverfolgen
    • Projektaktivitäten koordinieren
    • Kommunikation sicherstellen
    • Gewerke kontinuierlich überwachen
    • Kostenfortschreibung übernehmen

    Ihr Nutzen: 

    1. Termin- und qualitätsgerechte Projektergebnisse
    2. Zentrale Steuerung durch einen festen Ansprechpartner
    3. Entlastung Ihrer internen Ressourcen und Teams
    4. Transparenz über Projektstatus, Kosten und Risiken
    5. Fundierte Entscheidungen auf Basis verlässlicher Informationen

    Stufenkonzept und Umzugsplan

    Teilschritte planen, Probleme antizipieren und lösen

    Produktion und Logistik sind das Herzstück Ihres Unternehmens. Ein Bauprojekt kann diese Prozesse allerdings behindern oder unterbrechen und das kann schnell wirtschaftliche Folgen für Ihr Unternehmen haben. Damit dies nicht passiert, ist es daher wichtig, ein detailliertes Konzept zu entwickeln, wie in jeder Bauphase und für alle Umzugsschritte Produktion, Logistik- und andere Unternehmensprozesse aufrechterhalten werden können.

    Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Stufenkonzept und einen Umzugsplan, die im Laufe der Generalplanung und ihrer Umsetzung kontinuierlich aktualisiert und angepasst wird. Indem wir eine kontinuierliche Abweichungsanalyse mit Ermittlung des kritischen Pfades durchführen, können Probleme und Verzögerungen bereits im Vorfeld identifiziert und eliminiert werden. Beispielsweise können unsere Berater:innen mit einer abgestimmten Produktionsplanung dafür sorgen, dass ausreichend Pufferbestände vorhanden sind, die bedarfsgerecht aufgebaut werden. So stellen wir insbesondere sicher, dass Ihre Kunden auch kritische Übergangsphasen nicht bemerken.

    Leistungspakete

    • Stufenkonzept für Bau- und Umsetzungsphasen erarbeiten
    • Umzugs- und Anlaufkonzept entwickeln
    • Planung in den übergeordneten Bauzeitenplan integrieren
    • Abweichungsanalyse (kritischer Pfad) erstellen
    • Probleme und Verzögerungen im Vorfeld eliminieren

    Ihr Nutzen: 

    1. Sicherer Betrieb während Bau- und Umzugsphasen
    2. Kontinuierliche Produktions- und Lieferfähigkeit
    3. Geringere Beeinträchtigungen im Tagesgeschäft

    Baumanagement

    Der Bau ist der erste Schritt zum Transformationsprozess

    Sie wollen vom Baubeginn bis zur Fertigstellung stets einen klaren und vollständigen Überblick über Ihr Vorhaben und den Baufortschritt haben? Unser Baumanagement sorgt dafür, dass Sie vom ersten Spatenstich bis zur Fertigstellung und Abnahme des Gebäudes den Überblick behalten.

    Wir sorgen dafür, dass Sie den aktuellen Stand immer kennen, indem wir im Rahmen unseres Projektmanagements und der übergeordneten Generalplanung für ständige Bauüberwachung, kontinuierliches Controlling, übergreifendes Qualitätsmanagement und lückenlose Dokumentation sorgen. Auch nach Fertigstellung des Bauprojekts unterstützen wir Sie weiterhin und managen alle Fragen von Gewährleistungen, Nachforderungen und Reklamationen. Zudem stehen wir Ihnen gerne zur Seite, um notwendige Transformationsprozesse anzugehen, die durch den Neubau notwendig werden, von Umsetzungsbegleitung bis zur Personalentwicklung.

    Leistungspakete

    • Baufortschritte überwachen und dokumentieren
    • Realisierungscontrolling bis zur Fertigstellung durchführen
    • Bauabnahme begleiten
    • Gewährleistungsmanagement durchführen
    • Hochlaufbetrieb und Transformationsprozesse unterstützen

    Ihr Nutzen: 

    1. Transparenz über den aktuellen Status Quo
    2. Durchgängig klare Ansprechpartner vom Konzept bis zur Realisierung
    3. Reibungslose Inbetriebnahme und Anlaufphase
    Headerbild zum Blogartikel "Nachhaltigkeit in Produktion, Logistik und Supply Chain", zeigt Wald mit Straße von oben als Luftaufnahme

    Blog

    Nachhaltigkeit in der Produktion, Logistik und Supply Chain

    Nachhaltigkeit in den Operations bietet nicht nur die Möglichkeit, einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und Umwelt zu leisten, sondern auch langfristige wirtschaftliche Vorteile zu erzielen. Erfahren Sie in diesem Artikel, was Nachhaltigkeit in den Operations bedeutet und welcher Nutzen damit einhergeht.

    Nachhaltigkeit

    Verantwortungsbewusstes und nachhaltiges Bauen

    Der nachhaltige Umgang mit Ressourcen wird immer wichtiger und auch zunehmend zu einem relevanten Wirtschaftsfaktor. Aber was bedeutet Nachhaltigkeit konkret in der industriellen Gebäudeplanung? Wie können Ihre bestehenden Gebäude nachhaltig und ressourcenschonend instandgesetzt werden und wie sieht das bei neuen Bauvorhaben aus?

    Unsere Experten unterstützen Sie dabei bei der sinnvollen Betrachtung von Nachhaltigkeitsaspekten. Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir Ihre spezifische Unternehmenssituation und klären, ob die Weiternutzung der bestehenden Gebäude nachhaltig sinnvoll und möglich ist, ob eine Instandsetzung notwendig und ob ein Umbau oder ein Neubau („Greenfield“) die nachhaltigere und ressourcenschonendste Variante wäre. Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir, ob für Ihr Bauvorhaben Technologien wie Betonkernaktivierung, Geothermie oder Photovoltaikanlagen infrage kommen. Eine nachhaltige Campus- und Gebäudeplanung mit begrünten Außenbereichen und Klimaschneisen sorgt nicht nur dafür, dass Sie zum Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit werden, sie schafft auch ein angenehmes Arbeitsumfeld und Raum für moderne Arbeitsweisen wie „New Work“.

    Leistungspakete

    • Energieeffiziente Gebäudekonzepte entwickeln
    • Materialauswahl an Nachhaltigkeit und ökologischen Gesichtspunkten sicherstellen
    • Ressourcenschonende Bautechniken nutzen
    • Langlebige Materialien und Technologien auswählen
    • Zertifizierung für Nachhaltigkeit vorbereiten

    Ihr Nutzen: 

    1. Reduzierter CO₂-Fußabdruck und geringerer Ressourcenverbrauch
    2. Niedrigere Energie- und Betriebskosten
    3. Höhere Energieeffizienz und Zukunftssicherheit Ihrer Gebäude
    4. Schrittweise Entwicklung hin zu energieautarken Standorten
    5. Attraktive Arbeitsumgebungen für moderne Arbeitskonzepte

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    Sie haben eine konkrete Projektanfrage oder Fragen zu unseren Leistungen oder Rothbaum? Dann schreiben Sie uns gerne eine Nachricht und wir melden uns zeitnah bei Ihnen. Auf den Austausch freuen wir uns.