Produktion
Fabrikplanung und Werkstrukturplanung
Fabrikplanung von Konzeption bis Realisierung
Die Produktion ist das Herz Ihres Unternehmens. Damit sie auch morgen effizient, flexibel und wettbewerbsfähig bleibt, braucht es eine durchdachte Fabrik-, Werkstruktur- und Fertigungsplanung. Steigende Variantenvielfalt, kleinere Losgrößen sowie kürzere Produktlebenszyklen machen es notwendig, bestehende Strukturen regelmäßig zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Ob Sie eine bestehende Produktionsstätte neu aufstellen oder eine neue Fabrik planen – wir begleiten Sie von der ersten Idee über die strategische Werkstrukturplanung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Projekten schaffen wir die Grundlage für höhere Produktivität, schlanke Prozesse und nachhaltiges Wachstum.
Projektmanagement
Wir halten alle Fäden in der Hand
Die Planung und Realisierung einer Fabrik ist ein komplexes Vorhaben, an dem viele Personen und Unternehmen beteiligt sind. Eine professionelle Fabrikplanung erfordert deshalb, dass die Arbeit aller Disziplinen – von der Produktionsfachkraft bis zur Architektin – kontinuierlich und systematisch koordiniert wird, damit die zahlreichen Aufgaben strukturiert und termingerecht erledigt werden.
Unsere erfahrenen Kollegen im Projektmanagement bringen fachliche und methodische Expertise von der Werkplanung bis zur Realisierungsphase mit. Ganz gleich, ob Sie nur Hilfe bei der Koordination einzelner Aufgaben benötigen oder jemanden suchen, der die Gesamtprojektleitung übernimmt: Unsere IPMA-zertifizierten Projektleiter unterstützen Sie so, wie Sie es wünschen.
Leistungspakete
- Projektzeitplan entwickeln und kontrollieren
- Projektaktivitäten koordinieren
- Kommunikation sicherstellen
- Gewerke kontinuierlich überwachen
Ihr Nutzen:
- Fachliche und zeitliche Konformität der Ergebnisse
- Ein Ansprechpartner in allen Projektangelegenheiten
- Befreit Sie für Ihr Tagesgeschäft
- Verlässliche und bedarfsgerechte Information
Philipp Kappus
Senior Manager Produktion
Sprechen Sie mich an!
Sie suchen einen erfahrenen Partner mit branchenübergreifender Expertise und innovativen Tools für Ihre Fabrik oder Werkstrukturplanung? Dann senden Sie mir gerne Ihre Nachricht. Ich melde mich umgehend bei Ihnen.
Standortsuche
Der bestmögliche Standort für Ihre Fabrik
Für die Entscheidung, an welchem Standort Ihre neue Fabrik entstehen soll, spielen zahlreiche Faktoren eine Rolle: Gibt es in der Region ausreichend qualifizierte Arbeitskräfte (oder ist sie attraktiv genug, um Arbeitskräfte anzulocken?), wie steht es um Niveau und Entwicklung der Lohnkosten, befinden sich Kunden oder Lieferanten in der Nähe, gibt es eventuell staatliche Subventionen?
Diese Vielzahl von relevanten Aspekten erschwert eine optimale Entscheidung oft zusätzlich. Mit unserer Erfahrung und unserer erprobten, systematischen Vorgehensweise in der Fabrikplanung schlagen wir gerne für Sie eine Schneise durch die zahlreichen Daten und Informationen.
Mit unserer hauseigenen Regionaldatenbank können wir relevante Standortoptionen schnell identifizieren und zudem verlässlich bewerten. Unsere Partner vor Ort ergänzen zusätzlich lokales Wissen; mit unserem umfangreichen Netzwerk sichern wir Ihre Standortsuche so zusätzlich ab.
Gemeinsam mit Ihnen grenzen wir so in einem transparenten Prozess die Auswahl kontinuierlich weiter ein, so dass Sie eine nachvollziehbare, gut begründete und bestmögliche Entscheidung für einen bestimmten Standort treffen können.
Leistungspakete
- Relevante Standortfaktoren identifizieren
- Longlist möglicher Standorte erstellen
- Shortlist mit der Rothbaum-Regionaldatenbank eingrenzen
- Mögliche Standorte vor Ort besichtigen
- Hintergrundinformationen über großes Netzwerk lokaler Partner ergänzen
- Wirtschaftliche Vergleichsrechnung erstellen
Ihr Nutzen:
- Umfassender Suchprozess
- Schnelle, präzise und unabhängige Standortbewertung
- Absicherung der Standortentscheidung durch lokale Expertise
- Nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage
- Vernetzung mit Umsetzungspartnern
Werkstrukturplanung
Die richtige Layoutplanung für ein technisches und wirtschaftliches Optimum
Das Layout Ihrer Fabrik hat langfristig enorme Auswirkungen auf Wirtschaftlichkeit und Effizienz des Produktionsstandortes. Nur mit optimaler Layoutplanung für Produktion und Logistik können Prozesse verschlankt und Verschwendungen minimiert werden. Eine ganzheitliche Layoutplanung in der Produktion bildet hierbei das Fundament für effiziente Wertströme.
Wir analysieren dafür Ihre konkreten technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Anforderungen und entwickeln auf dieser Basis eine umfassende Planungsgrundlage, aus der wir dann mögliche Strukturlayouts für die Produktionsstätte ableiten. Dabei legen wir im Rahmen einer strategischen Werkstrukturplanung zugleich großen Wert auf die zukunftssichere Dimensionierung: Wie könnte ein gestufter Entwicklungsplan für den gesamten Standort aussehen?
Gemeinsam mit Ihnen wählen wir das für Ihre Anforderungen beste Konzept für die Fabrikstruktur aus und planen dieses anschließend detailliert aus. Eine fundierte Layoutplanung der Fabrik ist dabei entscheidend. Mit modernster Planungssoftware stimmen wir innerhalb der Materialflussplanung die Materialflüsse und den Flächenbedarf optimal ab. So gestalten wir die idealen Prozesse und entwickeln die notwendige Infrastruktur für Transport, Lagerung und Bereitstellung; dabei werden bereits innovative Automatisierungs- und Logistiklösungen, eine zielgerichtete Materialflussplanung sowie eine moderne Fabriklayoutplanung in Ihre Fabrikplanung integriert.
Leistungspakete
- Planungsgrundlage erstellen
- Idealstruktur für das Werk entwickeln
- Detaillierte Layoutplanung entwickeln
- Produktions- und Automatisierungstechnologien auswählen
- Umsetzungsplan erstellen
Ihr Nutzen:
- Ausrichtung der Fabrikplanung anhand der Unternehmensziele
- Umfangreiche Analyse aktueller Schwachstellen
- Zukunftssichere Auslegung Ihrer Produktionsstätte sowie eine optimierte Materialflussplanung
- Planung der optimalen Gebäudestruktur anhand Ihrer individuellen Ziele (3D- oder 2D-Modelle)
- Enge Zusammenarbeit mit Ihren Produktions- und Logistikexperten
- Fundierter Business Case als Entscheidungsvorlage
Anlagenplanung & Produktionstechnologie
Produktionstechnologie wirtschaftlich gestaltet
Die Produktionsanlagen, die Sie in Ihrer Fabrik nutzen wollen, müssen harmonisch zum Gesamtkonzept des Standorts passen. Im Rahmen einer durchdachten Fabrikplanung und zielgerichteten Layoutplanung der Fabrik stellen wir sicher, dass alle Technologien so aufeinander abgestimmt werden, dass Prozessschritte effizient synchronisiert sind. Nur so lässt sich ein gleichmäßiger und effizienter Wertstrom erzeugen.
Wir unterstützen Sie gerne sowohl bei der Anlagenplanung und der detaillierten Layoutplanung der Produktion, als auch der Technologieauswahl und der Entscheidung, welcher Automatisierungsgrad für Sie wirtschaftlich optimal ist. Unser Fokus: flexible Lösungen, die es Ihnen erlauben, sich auf Ihre Wachstumsziele zu konzentrieren. Wir wollen dafür sorgen, dass auch bei konstant steigenden Rohstoff- und Energiekosten Ihre Produktionstechnologie ein Wettbewerbsvorteil bleibt.
Leistungspakete
- Produktstruktur und Qualitätsanforderungen analysieren
- Optimale Produktionstechnologien auswählen
- Fertigungsprozesse aufeinander abstimmen
- Komplexe Prozessabläufe simulieren
Ihr Nutzen:
- Effizienzsteigerung Ihrer Produktion
- Abgestimmte Produktionsprozesse mit sinnvollen Puffern, einer klaren Materialflussplanung und kurzen Durchlaufzeiten
- Unterstützung vom Anforderungsmanagement bis zur Implementierung
- Ganzheitliche Lösungsstrategie und Vermeidung von Insellösungen
- Eine auf Ihre Anforderungen passende Produktionsflexibilität
Ausschreibung
Gesucht: effiziente Technologien und verlässliche Partner
Ob Ihre neue Fabrikplanung ein Erfolg wird, hängt maßgeblich davon ab, wie Sie notwendige Aufgaben ausschreiben und vergeben. Gerade für komplexe Beschaffungsvorhaben ist es deshalb wichtig, die Ausschreibungen präzise, aber zugleich lösungsoffen zu halten und anschließend genau zu prüfen, wen und was Sie auswählen.
Die Ausschreibungen müssen auch den Projekten angemessen sein: Die Erstellung von Anlagen, die Anschaffung von Maschinen für die Produktion – diese Aufgaben erfordern eine andere Herangehensweise als zum Beispiel die Suche nach einem geeigneten Logistiksystem. Wir passen Umfang und Ausrichtung jeder Ausschreibung genau an den Bereich und an Ihre Bedürfnisse an.
Wir begleiten Sie gerne durch all diese Prozesse und sorgen dafür, dass die Vergabepakete technisch und organisatorisch aufeinander abgestimmt sind. Dabei prüfen wir gemeinsam mit Ihnen, ob etwa die Vergabe an einen Generalübernehmer sinnvoll ist oder eine Kombination aus einem oder mehreren Generalunternehmern und Planern. In funktionalen Lastenheften definieren wir die technischen Spezifikationen und Funktionalitäten. Wenn Sie wünschen, koordinieren wir den gesamten Ausschreibungs- und Vergabeprozess für Sie und übernehmen die Kommunikation zwischen Ihren Experten und den möglichen Lieferanten.
Leistungspakete
- Lastenhefte erstellen
- Neue Technologien und deren Lieferanten identifizieren
- Eingehende Angebote prüfen und bewerten
- Vergabeprozess managen
Ihr Nutzen:
- Herstellerunabhängige und objektive Beratung
- Umfangreiche Marktübersicht zu innovativen Unternehmen und Lösungen
- Objektive Bewertung der angebotenen Lösungen
- Auswahl des passendsten sowie technisch-wirtschaftlich besten Konzepts und Angebots
Realisierung und Schulung
Fabrikplanung, die wirkt – zuverlässig von Konzept bis Realisierung
Vom ersten Spatenstich bis zum Produktionsbeginn gilt es, zahlreiche Betriebe sowie Personen termingerecht zu koordinieren. Alle Bau-, Aufbau- und Installationsarbeiten müssen dabei im Detail korrekt ausgeführt werden – und Sie müssen den Überblick behalten.
Mit unseren erfahrenen Berater:innen begleiten wir Sie gerne und professionell durch alle Phasen der Realisierung. Wir managen die Infrastrukturarbeiten, haben aber auch im Blick, welche neuen Anforderungen an Ihre Mitarbeitenden etwa in Produktion und Logistik gestellt werden. Mit geeigneten Change-Prozessen führen wir sie an die Arbeit in der neuen Fabrik heran.
Leistungspakete
- Beschaffungen und Infrastrukturarbeiten koordinieren und überwachen
- Projektzeitplan überwachen und pflegen
- Change-Projekte planen und durchführen
- Interne wie externe Kommunikation sicherstellen
Ihr Nutzen:
- Ein Ansprechpartner in allen Projektangelegenheiten
- Volle Transparenz zum aktuellen Stand der Arbeiten
- Im Projektzeitplan berücksichtigte optimale Vorbereitung Ihrer Mitarbeitenden
FAQ
Was sollten Unternehmen bei einer integralen Fabrikplanung berücksichtigen?
Eine integrale Fabrikplanung betrachtet nicht nur Gebäude und Produktionsflächen, sondern das gesamte Zusammenspiel von Produktion, Logistik, Anlagen, Materialflüssen, Infrastruktur und Organisation. Wir unterstützen Sie auf Basis von Unternehmenszielen, Produktstrukturen, Mengen und Prozessen bei der Entwicklung eines ganzheitlichen Fabrikkonzepts und begleiten Unternehmen von der Konzeption bis zur Realisierung.
Wann lohnt sich eine Brownfield-Transformation bestehender Fabriken?
Eine Brownfield-Transformation ist insbesondere dann sinnvoll, wenn bestehende Gebäude, Anlagen oder Infrastrukturen weiter genutzt werden sollen, gleichzeitig aber Produktionsprozesse modernisiert und Kapazitäten erweitert werden müssen. Eine integrierte Werkstrukturplanung schafft dabei die Grundlage, Produktion, Logistik und IT auf die zukünftigen Anforderungen auszurichten. Rothbaum Consulting unterstützt Unternehmen bei der Analyse bestehender Strukturen und der Entwicklung eines zukunftsfähigen Fabrikkonzepts.
More Information
The fundamentals of future-proof factory planning
Well-thought-out factory planning forms the foundation for highly productive, flexible and cost-efficient manufacturing facilities. Whether it involves a completely new build, the expansion of an existing site or the reorganisation of an existing production facility – the layout of production areas, warehouses and staff facilities has a significant impact on logistics costs and lead times.
At the heart of the planning process is the design of optimal material and information flows in line with lean principles. A detailed analysis of production volumes, product variants and machine utilisation ensures that spatial capacities are utilised to the full and that a high degree of adaptability to future market changes is maintained.
Benefits of impartial factory planning consultancy
The complexity of factory construction projects requires in-depth specialist knowledge across various disciplines, such as mechanical engineering, architecture and logistics. A specialist factory planning consultancy brings valuable external expertise to the table and provides your company with impartial support from the initial concept right through to implementation.
The consultants develop different layout options, evaluate them against clear economic and functional criteria, and simulate material flows. This helps to avoid misguided investments and ensures optimal use of space. Furthermore, this impartial support ensures smooth coordination between internal specialist departments and external specialist planners or construction companies.
Implementation and sustainable process integration
The detailed design is followed by the structured implementation of the factory project. An experienced factory planning consultancy takes charge of project management, monitors costs and deadlines, and coordinates the installation of production equipment and infrastructure. Particular attention is paid to minimising production downtime whilst refurbishment work is carried out during ongoing operations.
Once the physical construction is complete, the experts support the ramp-up of production and the fine-tuning of all work processes. The result is a modern manufacturing environment that meets ergonomic standards, minimises downtime and sustainably increases the productivity of your site.
