Green Factory

Sustainability Footprint

Nachhaltigkeit durch Kennzahlen messbar machen

Die Welt setzt immer mehr auf Nachhaltigkeit. Daher wird es auch für Unternehmen immer bedeutsamer, dass sie ihre Umweltauswirkungen zunächst quantifizieren und dann Maßnahmen ergreifen, um sie zu minimieren. Um eine sinnvolle Einschätzung der Umweltauswirkungen machen zu können, haben sich ESG-Kennzahlen durchgesetzt – also Werte, mit denen der Einfluss eines Unternehmens auf die Umwelt (Environment) und die Gesellschaft (Social) gemessen, die Unternehmensführung (Governance) bewertet wird.

Diese Kennzahlen helfen Unternehmen, ihren Nachhaltigkeits-Fußabdruck in allen Bereichen messbar zu machen, die Transformation zu einer Green Factory aktiv zu gestalten und gewinnen dabei zunehmend auch für Investoren an Bedeutung. Vor allem Fabriken und Logistikketten benötigen erhebliche Ressourcen. Wir bieten Ihnen Lösungen, um die Nachhaltigkeit in Produktion und Logistik zu messen, zu verfolgen und zu verbessern. Dabei orientieren wir uns an jenen Kennzahlen, die auch für ESG-Ratings genutzt werden. Mit unseren fortschrittlichen Kennzahlen und Analysewerkzeuge ermächtigen wir Sie, die ökologischen Auswirkungen Ihres Unternehmens zu verstehen und anschließend gezielte, wirkungsvolle Maßnahmen zur Reduzierung ihres CO₂-Fußabdrucks und anderer Umweltauswirkungen zu ergreifen.

Unsere Leistungspakete:

• Aktuelle Reporting-Strukturen analysieren
• Ziele von Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit verknüpfen
• Sinnvolle Kennzahlen zur Quantifizierung der Nachhaltigkeit erarbeiten
• Ihre Teams bei der Erhebung der Kennzahlen unterstützen
• Dashboards für Nachhaltigkeitsverantwortliche und das Management erstellen
• Zielwerte definieren und Verbesserungsbereiche ausarbeiten

Ihr Nutzen:

1. Transparenz über den Ist-Zustand Ihrer Fabrik
2. Verlässliche ESG-Kennzahlen für Management, Investoren und Stakeholder
3. Grundlage für die Ableitung von Handlungsfeldern und Maßnahmen
4. Mittel- und langfristige Verbesserung Ihrer Nachhaltigkeitsbewertungen und -zertifizierungen
5. Nach einmaliger Einrichtung fortlaufender Mehrwert
6. Nachvollziehbare Kriterien für Entscheidungsprozesse durch Kennzahlen

Nachhaltigkeitsstrategie für die Green Factory

Nachhaltigkeit langfristig gestalten

In Unternehmen, die sich keine klare Nachhaltigkeitsstrategie gegeben haben, wurde in der Regel auch nur vage definiert, mit welchen Maßnahmen Nachhaltigkeit gefördert werden soll, welche Ziele damit genau erreicht werden sollen. Das bringt nicht nur Risiken mit sich, weil Umweltauswirkungen ignoriert oder gesetzliche Anforderungen außer Acht gelassen werden – es bedeutet auch, dass große wirtschaftliche Chancen übersehen werden.

Ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit ist kein Selbstzweck, sondern trägt dazu bei, ineffiziente Prozesse und so unnötige Kosten zu vermeiden. Dabei ist es wichtig, bei der Strategieentwicklung für Ihr Unternehmen nicht nur Environment-Themen zu berücksichtigen, sondern auch die Bereiche Social und Governance zu berücksichtigen – dazu gehören etwa Fragestellungen zur Arbeitsplatzergonomie oder Ihren Schichtsystemen. 

Wir unterstützen Sie gerne dabei, eine maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, die Ihre langfristigen Ziele für Produktion und Logistik definiert. Mit unserem Fachwissen und unseren Tools helfen wir Ihnen, Umweltauswirkungen zu minimieren, Ihre Effizienz im Umgang mit Ressourcen zu steigern und so zugleich Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. So machen wir Ihre Fabrik fit für die Zukunft als Green Factory.

Unsere Leistungspakete:

• Mittel- bis langfristige Unternehmensziele herausarbeiten
• Laufende Nachhaltigkeitsinitiativen und -projekte analysieren
• Fabrikkennzahlen im Bereich Sustainability zusammenfassen
• Zielbild für eine nachhaltige Produktion beschreiben
• Zielwerte für die grüne Fabrik und das grüne Lager definieren
• Handlungsfeldern ermitteln und erste Maßnahmen erarbeiten

Ihr Nutzen:

1. Höhere Ressourceneffizienz und langfristige Kostenreduktion
2. Geringere Risiken durch Berücksichtigung aller relevanten Vorschriften
3. Stärkere Mitarbeiterbindung und höheres Engagement im Unternehmen
4. Wettbewerbsvorteil für die Rekrutierung von jungen Fachkräften
5. Proaktive statt reaktive Anpassung an regulatorische Anforderungen
6. Langfristige Stabilität des Unternehmens durch Nachhaltigkeitsstrategien

CO2-Reduzierung

Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Green Factory

Die Reduktion von direkten und indirekten CO2-Emissionen ist eine Aufgabe, der sich alle Unternehmen stellen müssen. Vor allem in Produktionsstätten und der Logistik ist dies eine große Herausforderung. Für das Ziel einer möglichst klimaneutralen Produktion benötigen die Unternehmen Lösungen, die den CO2-Ausstoß vor allem in den Bereichen Energie (Wärme, Kälte, Licht, Strom und Druckluft) und Technologie (Automatisierung, Digitalisierung und Prozesse) reduzieren.

Wir Unternehmen dabei, ihre Scope 1- und Scope 2-Emissionen erheblich zu reduzieren. Dafür setzen wir auf innovative Technologien, bewährte Strategien und ein eigens von uns entwickeltes Berechnungstool. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Betriebsabläufe und optimieren sie so, dass sich Ihre Umweltauswirkungen minimieren. Uns geht es darum, vor allem die größten Hebel zur Emissionsminderung zu identifizieren. Dafür schauen wir genau darauf, wie effizient die Nutzung Ihrer Anlagen geplant und gesteuert wird. Zusammen gestalten wir Ihre nachhaltige Zukunft.

Unsere Leistungspakete:

• Verbrauch bei unterschiedlichen Energiearten bewerten und optimieren
• Emissionsausstoß je Produkt und Anlage ermitteln
• Prozesse und Technologien auf Ineffizienzen prüfen
• Kosten und Nutzen einzelner Maßnahmen zur CO2-Reduzierung ausarbeiten
• Innovative Lösungsansätze erarbeiten
• Umsetzung der Maßnahmen begleiten und den Erfolg durch Monitoring prüfen

Ihr Nutzen:

1. Die Reduktion Ihrer Emissionen bewirkt oft geringere Energie- und Ressourcenkosten
2. Transparenz über Emissionsquellen und größte Einsparpotenziale
3. Priorisierte Maßnahmen mit nachweisbarer Wirkung auf CO₂-Emissionen
4. Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Energieeffizienz
5. Verknüpfung von Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeitszielen
6. Verbesserte Nachhaltigkeitskennzahlen und Zertifizierungen

Nachhaltige Fabrik- und Logistikplanung

Neu- und Erweiterungsplanung Ihrer Fabrik, aber nachhaltig

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass sie ihre ganzheitliche Fabrikplanung nachhaltiger gestalten wollen, jedoch oft unsicher sind, welche Möglichkeiten es dafür gibt und welchen Nutzen ihnen bspw. nachhaltige Gebäude- oder Produktionsgestaltung brächte. Diese Unsicherheit führt dazu, dass Möglichkeiten sowohl für Einsparungen als auch für Umweltschutz ungenutzt bleiben.

Wir bieten Ihnen eine umfassende und langfristig angelegte Lösung. Dafür betrachten wir nicht nur schon während der Planungsphase Ihrer Produktionsstätte detailliert, welche Emissionen entstehen werden, sondern berücksichtigen auch zukünftige Herausforderungen, nehmen also etwa die Wandlungsfähigkeit der Gebäude in den Blick. Auf diese Weise können wir den Lebenszyklus Ihrer Fabrik verlängern, denn ein Bestandsumbau ist in der Regel nachhaltiger als ein Neubau.

Unsere Experten bieten Ihnen einen Strauß von Möglichkeiten, mit denen Sie Ihr Gebäude nachhaltig gestalten und zu einer Green Factory entwickeln können, von erneuerbarer Energie bis zur ressourceneffizienten Logistik. Wir kennen und berücksichtigen dabei auch stets aktuelle Fördermöglichkeiten. Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen so eine zukunftsfähige Fabrik, die nicht nur umweltfreundlich ist, sondern auch Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigert.

Unsere Leistungspakete:

• CO2-Emissionen der Fabrik während der Planungsphase detailliert erheben und bewerten
• Strategien zur Emissionsreduzierung gegenüber dem Ist-Zustand entwickeln
• Nachhaltige Bautechnologien und Energiequellen für ökologische Gebäudegestaltung auswählen
• Zukunftsorientiert planen, indem Wandelbarkeit und mögliche Erweiterungen berücksichtigt werden
• Ressourceneffiziente Logistiklösungen umsetzen

Ihr Nutzen:

1. Effiziente und ressourcenschonende Prozesse
2. Zukunftssichere Standorte mit hoher Anpassungsfähigkeit
3. Geringere Abhängigkeiten von Marktpreisentwicklungen und Lieferengpässen
4. Optimale Nutzung von Fördermitteln und Investitionspotenzialen
5. Stärkung von Unternehmensimage und Arbeitgeberattraktivität
6. Langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit