Vorschaubild zur Unterseite "Standortsuche und Logistikimmobilien". Das Bild zeigt im Hintergrund eine Lagerhalle und im Vordergrund eine Weltkugel mit Standortpins.

Logistik

Standortsuche und Logistikimmobilien

So finden Unternehmen den passenden Logistikstandort

Die Wahl des richtigen Standorts für eine Logistikimmobilie entscheidet maßgeblich über Effizienz, Kosten und Zukunftsfähigkeit logistischer Prozesse. Faktoren wie Infrastruktur, Kundennähe, Arbeitskräfteverfügbarkeit und Betriebskosten spielen dabei ebenso eine Rolle wie regulatorische und wirtschaftliche Herausforderungen. Mit modernen Analyse-Tools, datenbasierten Methoden und einem strukturierten Projektansatz unterstützen wir Unternehmen dabei, passenden Regionen, Standorte und bestehenden Logistikimmobilien zu identifizieren. Dabei agieren wir unabhängig von Dienstleistern und fokussieren uns vollständig auf die Prozesse unserer Kunden.

Zielfestlegung

Standortanforderungen definieren

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Systemische Standortwahl

Länder, Regionen, Standorte analysieren

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Gestaltung Logistiknetzwerk 

Logistische Abläufe optimieren

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Konzeptplanung

Detailliertes Nutzungskonzept entwickeln

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Business Case

Risiken und Investitionen bewerten

Icon eines Pfeils nach unten.
Standortaufbau und Integration 

Umsetzung effizient steuern

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Portraitbild von Philipp Carl, Geschäftsführer bei Rothbaum
Philipp Carl

Geschäftsfeldleiter Logistik

Sprechen Sie uns an!

Gemeinsam finden wir den passenden Standort für Ihre Logistikimmobilie. Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt mit uns auf.

    Zielfestlegung 

    Anforderungen an den Standort hinsichtlich Kosten, Erreichbarkeit, Nachhaltigkeit, Skalierbarkeit

    Die Zielfestlegung definiert zentrale Anforderungen an den Standort bzw. die Immobilie und muss wie dieser in das Logistiknetzwerk integriert werden. Neben Standortkriterien leitet sich die Zielfestlegung aus der Unternehmensstrategie ab. Wichtige Kriterien sind Kosten, Infrastruktur, Kundennähe, Nachhaltigkeit sowie Expansionspotenzial. Eine klare Strategie ist erforderlich, um eine effiziente Standortsuche durchführen zu können und langfristige Wettbewerbsfähigkeit durch optimale logistische sowie wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu schaffen.  

    In der Erarbeitung der Ziele führen und moderieren wir den Prozess. Unsere branchenübergreifende Erfahrung gepaart mit dem spezifischen Fachwissen der Kunden sichert ganzheitliche belastbare Zielfestlegungen. Dabei wenden wir bewährte Methoden an, um alle Aspekte zu identifizieren, diese anschließend zu gewichten und in eine sinnvolle Priorisierung zu sortieren.

    Unsere Leistungspakete:

    • Zielsetzung aus der Unternehmens-, Operations- oder Supply Chain Strategie ableiten
    • Standort- und Immobilienkriterien definieren und beschreiben
    • Anforderungen gewichten und priorisieren

    Ihr Nutzen:

    1. Klare und strategisch fundierte Entscheidungsgrundlage
    2. Effizientere und zielgerichtete Standortsuche
    3. Höhere Planungssicherheit durch strukturierte Prioritäten
    4. Ganzheitliche Betrachtung logistischer und wirtschaftlicher Anforderungen

    Systemische Standortwahl 

    Von der Analyse passender Regionen und Standorten zur Entscheidungsgrundlage

    Bei der Standortsuche werden Standorte systematisch analysiert und anhand der definierten Standortkriterien bewertet. Die Herausforderung besteht darin, schnell und effizient die Grundstücke oder existierenden Logistikimmobilien am Markt zu ermitteln, die bezogen auf die vorher festgelegten Standortkriterien in Frage kommen. Wir verfügen über den Zugang zu den Daten und potenziellen Standorten und können auf diese Weise im weiteren Verlauf mit einem datenbasierten Ansatz die Bewertung der verfügbaren Standorte schnell und effizient durchführen.

    Wir greifen auf ein Netzwerk von Partnern und Dienstleistern zurück, wodurch wir Zugang auf umfassende Datenbanken und Detailinformationen erhalten. Diese Informationen sind notwendig, um verfügbare Länder, Regionen, Standorte und Grundstücke bzw. Immobilien zu ermitteln sowie diese mit den Kriterien abzugleichen. Ergänzend dazu nutzen wir die Rothbaum-Regionaldatenbank und ein entwickeltes Verfahren zur Grundstücksbewertung, um eine datenbasierte Analyse durchzuführen und die Ergebnisse verständlich aufzubereiten. Im Auswahlprozess arbeiten wir uns dabei von einer Vielzahl möglicher Standorte/Immobilien (Longlist) zu einer Auswahl an Favoriten (Shortlist).

    Unsere Leistungspakete:

    • Geeignete Logistikstandorte systematisch identifizieren
    • Markt- und Standortdaten analysieren und bewerten
    • Erstellung einer kundenspezifischen Datenbank
    • Longlist und Shortlist zur Entscheidungsfindung erstellen
    • Angebote und Objekte unabhängig prüfen

    Ihr Nutzen:

    1. Schneller Überblick über relevante Standorte und Immobilien
    2. Datenbasierte und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen
    3. Zeitersparnis durch strukturierte Marktanalyse
    4. Entlastung durch zentrale Steuerung von Maklern und Objektanbietern

    Gestaltung Logistiknetzwerk

    Optimierung logistischer Prozesse durch strategische Standortintegration

    Die Integration des potenziellen Standorts bzw. der Logistikimmobilie in das bestehende Logistiknetzwerk des Unternehmens erfordert eine ganzheitliche Betrachtung der Einflussfaktoren. Richtig umgesetzt, können die Prozesse im Logistiknetzwerk optimiert und die Gesamteffizienz gesteigert werden, insbesondere durch verkürzte Transportwege, vermindertes Risiko in der Supply Chain, gesenkte Gesamtkosten und verbesserte logistische Kennzahlen, zum Beispiel Lieferzeiten. 

    Bei der Netzwerkgestaltung unterstützen wir zunächst dabei, ein strategisch schlüssiges Konzept zu realisieren. Dabei berücksichtigen wir die Zielsetzungen des Unternehmens und der Standortsuche, um daraus eine passende Strategie des Logistiknetzwerks zu entwickeln. Auf dieser Basis erfolgt im nächsten Schritt eine taktische Betrachtung des Netzwerks, was zur Optimierung von Transportrouten der Lagerbestände und flexibleren Transportlösungen führt.

    Unsere Leistungspakete:

    • Neuen Standort in bestehendes Logistiknetzwerk integrieren
    • Strategische Netzwerkstrukturen entwickeln
    • Transport- und Lagerprozesse optimieren

    Ihr Nutzen:

    1. Höhere Effizienz im gesamten Logistiknetzwerk
    2. Reduzierte Transport- und Prozesskosten
    3. Verbesserte Lieferzeiten und Netzwerkperformance
    4. Mehr Flexibilität und Stabilität in der Supply Chain

    Konzeptplanung 

    Detailliertes Nutzungskonzept inklusive Bau, Betrieb und Ressourcenbedarf

    Unabhängig davon, ob die Logistikimmobilie in einem Greenfield- oder Brownfieldansatz konzipiert werden soll, bildet die Konzeptplanung die Grundlage für eine effiziente Standort- und Konzeptplanung. Anhand der Anforderungen an benötigte Flächen, Lagertechnik sowie In- und Outbound-Prozesse wird die Grundstruktur des Gebäudes konstruiert. Anschließend erfolgt die Planung eines Blocklayouts, von Verkehrswegen, dem Automatisierungsgrad und der IT-Integration. Wichtige Faktoren in diesem Zusammenhang sind Skalierbarkeit, Betriebskosten sowie Flexibilität in der Nutzung des Gebäudes. Zudem werden branchenspezifische Vorgaben und Umweltaspekte berücksichtigt.

    Wir können eine Vielzahl an Referenzen der Konzeptplanung nutzen, um schnell Ergebnisse zu erzielen und Lösungen zu erarbeiten, die sowohl kundenspezifisch als auch bewährt sind. Dabei binden wir die relevanten Stakeholder mit ein, damit das Konzept von allen beteiligten Fachbereichen mitgetragen wird sowie unternehmensspezifische Aspekte berücksichtigt werden. Eine strukturierte Vorgehensweise mit erfahrenen Beratern sichert bestmögliche Ergebnisse.

    Unsere Leistungspakete:

    • Grundstruktur des Gebäudes/Layouts entwickeln
    • Blocklayout mit funktionalen Flächen und Verkehrswegen planen
    • Stakeholder im Konzeptionsprozess einbinden

    Ihr Nutzen:

    1. Ganzheitlich durchdachtes und praxisnahes Standortkonzept
    2. Transparente und nachvollziehbare Planungsgrundlagen
    3. Frühzeitige Einbindung aller relevanten Fachbereiche und Stakeholder

    Business Case 

    Wirtschaftlichkeitsprüfung, Risikobewertung und Investitionsrechnung

    Die Überprüfung der wirtschaftlichen Kennzahlen ist in der Regel das wichtigste Entscheidungskriterium für die Auswahl eines Standortes bzw. einer Logistikimmobilie, denn die finanziellen Folgen wirken über einen langen Zeitraum nach. Deshalb ist es notwendig, dass Sie Standortentscheidungen mittels zuverlässiger finanzieller Kennzahlen treffen, sodass der mit der Standortgründung angestrebte Unternehmenszweck bestimmt erreicht wird.

    Um die Wirtschaftlichkeit Ihres neuen Standorts zu bestimmen, berechnen wir aus allen verfügbaren Informationen zunächst Investment, Einmalkosten sowie jährliche Kosten für den neuen Standort. Diesen Berechnungen stellen wir dann gegenüber, was sich an Einsparungen, zusätzlichen Deckungsbeiträge, Opportunitätserlösen und Kapitalrückflüssen zuverlässig erwarten lässt. Finanzielle Vorteile, die sich durch den Logistikstandort in der gesamten Supply Chain ergeben, werden dabei ebenso berücksichtigt. Anschließend führen wir alle vorhandenen Finanzkennzahlen und die qualitativen Eigenschaften der verschiedenen Standorte aus der Shortlist in einer technisch-wirtschaftlichen Nutzwertanalyse zusammen und leiten daraus eine Handlungsempfehlung ab. Folglich können wir Ihnen eine fundierte Validierung dafür bieten, dass Sie den korrekten Logistikstandort wählen.

    Unsere Leistungspakete:

    • Wirtschaftliche Vergleichsrechnung der Standorte erstellen
    • Technisch-wirtschaftlichen Nutzwert analysieren
    • Differenzierte Handlungsempfehlung herausarbeiten

    Ihr Nutzen:

    1. Transparente Bewertung der Wirtschaftlichkeit aller Optionen
    2. Nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage auf Kennzahlenbasis
    3. Möglichkeit zur Durchführung von Szenarioanalysen
    4. Fundierte Absicherung der finalen Standortentscheidung

    Standortaufbau und Umsetzungsbegleitung 

    Umsetzung des Projekts, Bauüberwachung, Prozessimplementierung und Optimierung

    Ein neuer Logistikstandort ist ein essenzieller Baustein in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens mit hohem Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit und muss daher operative Exzellenz anstreben. Doch ändern sich einerseits die Rahmenbedingungen immer schneller: Die Anzahl an Varianten und Kosten steigen, Losgrößen schrumpfen und Produkte wechseln. Andererseits bringen neue Standorte stets neue Herausforderungen und Besonderheiten mit sich – und seien es nur abweichende arbeitsrechtliche Bedingungen in einem anderen Staat.

    Aus diesem Grund hat es sich bewährt, bei der Planung eines neuen Standorts auch erprobte Logistikstrukturen zu hinterfragen. Um Ihre Wertschöpfung zu steigern, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen mögliche neue Gebäudelayouts für ihre Logistikimmobilie, planen logistische Prozesse, Lager und Kommissionierbereiche und legen dabei den Fokus auf Automatisierung, gesteigerte Produktivität und optimierte Waren- und Materialflüsse.

    Unsere Leistungspakete:

    • Projektmanagement für den Standortaufbau bereitstellen
    • Varianten für den neuen Logistikstandort entwickeln
    • Gebäudelayouts mit Fokus auf Automatisierung und Effizienz konzipieren
    • Transaktion und Standortaufbau begleiten

    Ihr Nutzen:

    1. Entlastung während der gesamten Umsetzungsphase
    2. Mehrere belastbare Szenarien für mögliche Gebäudeauslegungen
    3. Identifikation und Nutzung von Effizienz- und Produktivitätspotenzialen
    4. Sicherer und strukturierter Übergang in den operativen Betrieb

    Welche Chancen ergeben sich bei der Standortsuche von Logistikimmobilien?

    Bei der Standortsuche für Logistikimmobilien bieten sich Chancen durch strategische Lagevorteile, eine optimale Integration des Standortes in die Lieferketten, Nähe zu Absatzmärkten, Infrastrukturzugang und staatliche Förderungen.

    Welche Risiken ergeben sich bei der Standortsuche von Logistikimmobilien?

    Bei der Standortsuche für Logistikimmobilien ergeben sich Risiken durch hohe Grundstückskosten, infrastrukturelle Engpässe, regulatorische Hürden, Umweltauflagen und negative Auswirkungen in der bestehenden Lieferkette.

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