Digital Operations
Beratung für digitale
Business Transformation
mit SAP Signavio
Digitale Transformation Beratung: Geschäftsprozesse optimieren und abbilden, Potenziale heben, Zukunft gestalten
In einer dynamischen Geschäftswelt sind transparente und effiziente Geschäftsprozesse entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, gewachsene Strukturen an die Anforderungen der digitalen Transformation anzupassen. Fehlende Transparenz, manuelle Abläufe und uneinheitliche Prozesse führen dabei häufig zu Ineffizienzen und erschweren fundierte Entscheidungen.
Im Rahmen unserer digitalen Transformation Beratung helfen wir Ihnen, diese Komplexität zu beherrschen: Gemeinsam optimieren wir Ihre Geschäftsprozesse, indem wir diese nicht nur sichtbar machen und Klarheit über Optimierungspotenziale schaffen, sondern auch eine zukunftsfähige, datenbasierte Prozesslandschaft gestalten. Dabei verwenden wir als Werkzeuge die SAP Integrated Tool-Chain, insbesondere SAP Signavio und LeanIX. Somit legen Sie den Grundstein für eine erfolgreiche und nachhaltige digitale Business Transformation.
Dominik Fackler
Manager, Business- und Systemtransformation
Sprechen Sie mich an!
Möchten Sie Ihre Geschäftsprozesse effizienter gestalten, Transparenz schaffen sowie Optimierungspotenziale datenbasiert heben? Wir begleiten Sie entlang der gesamten SAP Integrated Tool-Chain. Ich freue mich auf Ihre Nachricht
Prozesse verstehen
Transparenz durch Daten schaffen
Mit SAP Signavio Process Insights und Process Intelligence gewinnen Sie datenbasierte Einblicke in Ihre gesamte Prozesslandschaft. Wir decken nicht nur Engpässe, Abweichungen und Ineffizienzen auf, sondern priorisieren Maßnahmen, damit Sie Ihre Geschäftsprozesse faktenbasiert steuern und optimieren können. Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen identifizieren wir kritische Prozesse, analysieren deren Durchlaufzeiten und KPIs, außerdem zeigen wir Quick Wins sowie strategische Handlungsfelder auf. Folglich entsteht eine solide Grundlage für alle weiteren Transformationsschritte.
Unsere Leistungspakete:
- Analyse der Ist-Prozesse und Prozesslandschaft
- Aufbau eines KPI basierten Prozessreportings
- Identifikation von Quick Wins und Handlungsfeldern
- Durchführung von Process Mining Workshops
Ihr Nutzen:
- Volle Transparenz über Abläufe
- Schnelle, datenbasierte Entscheidungen
- Klarheit über Optimierungs- und Automatisierungspotentiale
Prozesse gestalten
Strukturen gestalten, die funktionieren
Im SAP Signavio Process Manager modellieren wir Ihre Soll-Prozesse und verbinden diese im Journey Modeler mit Kunden-, Mitarbeiter- und Lieferantenperspektiven. Dementsprechend entsteht ein einheitliches Verständnis Ihrer Prozesswelt, das als Basis für nachhaltige Veränderungen dient. Wir standardisieren Prozesse, harmonisieren unterschiedliche Fachbereichsabläufe und integrieren Best Practices. In Workshops schulen wir Ihre Teams praxisnah, damit die neuen Prozesse einerseits effektiv umgesetzt werden und andererseits alle Beteiligten die Vorteile erkennen.
Unsere Leistungspakete:
- Soll-Prozessmodellierung (BPMN 2.0-konform)
- Journey-Mapping von Kunden- und Mitarbeitererlebnissen
- Harmonisierung und Standardisierung von Prozessen
- Schulungen und Enablement Ihrer Teams
Ihr Nutzen:
- Einheitliche Prozesssprache im Unternehmen
- Verbesserte Zusammenarbeit zwischen Business und IT
- Optimierte Kundenerlebnisse
Transformation orchestrieren
Governance, Compliance und Umsetzung
Mit dem SAP Signavio Collaboration Hub und Process Governance schaffen wir klare Strukturen für eine skalierbare Transformation. Wir definieren Rollen, Verantwortlichkeiten und digitale Workflows, sodass Freigabeprozesse automatisiert und Compliance-Anforderungen erfüllt werden. Gleichzeitig begleiten wir Change Management sowie Kommunikation, damit Ihre Teams die neuen Strukturen akzeptieren und effizient arbeiten können. Infolgedessen steigern Sie Geschwindigkeit, Sicherheit und Transparenz in Ihren Transformationsprojekten.
Unsere Leistungspakete:
- Implementierung von Governance-Workflows
- Aufbau zentraler Prozessverantwortlichkeiten
- Integration in bestehende IT- und SAP-Landschaften
- Change Management & Kommunikationsplanung
Ihr Nutzen:
- Strukturierte und transparente Prozesssteuerung
- Höhere Compliance, geringeres Risiko
- Schnellere Umsetzung von Veränderungen
Kontinuierlich verbessern
Prozesse messbar weiterentwickeln
Prozessexzellenz ist ein kontinuierlicher Zyklus. Mit KPI-Monitoring, Benchmarks und Prozessanalysen etablieren wir eine Continuous-Improvement-Kultur, die messbare Ergebnisse liefert. Wir leiten Optimierungsmaßnahmen ab, identifizieren Engpässe frühzeitig und sorgen dafür, dass Best Practices nachhaltig implementiert werden. Folglich wird Ihre Organisation agiler, effizienter und ist in der Lage, auf Marktveränderungen schnell zu reagieren.
Unsere Leistungspakete:
- Einführung von Prozessmonitoring sowie KPI-Dashboards
- Ableitung von Optimierungsmaßnahmen aus Prozessdaten
- Aufbau von Center of Excellence Strukturen
- Begleitung bei Prozess-Rollouts und Change-Programmen
Ihr Nutzen:
- Nachhaltige Effizienzsteigerung
- Verbesserte Prozessqualität und Kundenzufriedenheit
- Agilität und Anpassungsfähigkeit
ERP-Transformation
Mit SAP Signavio & LeanIX in die S/4 HANA Zukunft
Die Kombination aus SAP Signavio und LeanIX ermöglicht eine ganzheitliche Sicht auf Ihre Geschäftsprozesse sowie IT-Architektur. Wir analysieren nicht nur Ihre Ist-Prozesse und modellieren die Soll-Architektur nach SAP Best Practices, sondern identifizieren auch Lücken oder Optimierungspotenziale. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir fundierte Business Cases und begleiten die Implementierung der neuen Prozesse, sodass Ihre S/4 HANA Transformation effizient, planbar und nachhaltig erfolgt.
Unsere Leistungspakete:
- Aufnahme und Analyse der Ist-Prozesse
- Modellierung der Zielarchitektur mit SAP Best Practices
- Abgleich von Ist- und Soll-Prozessen
- Unterstützung bei Implementierung und Nachverfolgung
Ihr Nutzen:
- Klare Sicht auf Prozesse, Systeme sowie Abhängigkeiten
- Fundierte Business Cases für die Transformation
- Nachhaltige sowie skalierbare IT- und Prozesslandschaft
FAQ
Wie hilft SAP Signavio bei der Prozessoptimierung?
SAP Signavio schafft Transparenz über bestehende Geschäftsprozesse, identifiziert Engpässe, Abweichungen und Ineffizienzen und unterstützt bei der Modellierung optimierter Soll-Prozesse. Durch die Verbindung von Process Mining, Prozessmodellierung und KPI-Analysen lassen sich Verbesserungsmaßnahmen datenbasiert priorisieren und umsetzen.
Welchen Nutzen bietet SAP Signavio für Unternehmen?
SAP Signavio schafft eine zentrale Prozessplattform, auf der Unternehmen ihre Geschäftsprozesse durchgängig erfassen, analysieren, modellieren und weiterentwickeln können. So werden Abläufe und Zusammenhänge transparent, Prozesse lassen sich standardisieren und harmonisieren und Optimierungspotenziale datenbasiert identifizieren. Gleichzeitig schafft die gemeinsame Plattform eine einheitliche Prozesssprache für Business und IT und bildet eine fundierte Grundlage für digitale Transformationen und SAP S/4HANA-Projekte.
Wie funktioniert die Prozessautomatisierung mit SAP Signavio?
SAP Signavio unterstützt die Automatisierung von Prozessen, indem Abläufe zunächst analysiert und modelliert werden. Auf dieser Grundlage lassen sich Freigaben, Aufgaben und Workflows über Process Governance strukturieren und digital abbilden. So können manuelle Arbeitsschritte reduziert und Prozesse konsistenter gesteuert werden.
