Header zur Seite von Dominik Fackler, Manager bei Rothbaum: Zeigt Portrait von Dominik Fackler im Vordergrund

Manager, Fokus Business Transformation

Dominik Fackler

Dominik Fackler ist Manager bei Rothbaum Consulting Engineers in München und leitet dort verschiedene Beratungsprojekte. Sein Fokus liegt insbesondere im Bereich Business Transformation und Systemtransformation. Darüber hinaus begleitet er unter anderem Projekte im Bereich Fabrikplanung, der Optimierung von Geschäftsprozessen in Produktion und Supply Chain sowie im Bereich Digital Operations.

In seiner Arbeit verbindet er methodisches Vorgehen mit einem starken Umsetzungsfokus. Im Mittelpunkt steht dabei die Weiterentwicklung von Produktions- und Logistiksystemen hin zu mehr Effizienz, Transparenz und Zukunftsfähigkeit. Dominik Fackler hat Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Bayreuth studiert und dort sowohl den Bachelor of Science als auch den Master of Science erworben.

Portrait von Dominik Fackler, Senior Berater bei Rothbaum
Dominik Fackler

Manager, Fokus Systemtransformation und Business Transformation

Sprechen Sie persönlich mit mir

Sie haben Fragen an mich? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht.

    Ausgewählte Beiträge von Dominik Fackler

    Bei diesen Beiträgen und Projekten war Dominik Fackler federführend mitbeteiligt. Bei Fragen oder Anmerkungen dazu können Sie gerne Kontakt mit ihm aufnehmen.

    Teaser zum Leitfaden "digitale wertorientierte Business Transformation"

    Leitfaden

    Digitale Business Transformation

    Erfahren Sie im Leitfaden, auf was es in den Handlungs- und Befähigungsfeldern der digitalen, wertorientierten Business Transformation ankommt. Der Leitfaden beinhaltet auch eine Checkliste, um die Strategie- und Vorbereitungsphase erfolgreich zu meistern.

    Download

    Maschine mit Handschuhen an Bedienöffnungen und dem Schriftzug 'groninger' in einem weißen Rechteck

    Success Story

    Prozessberatung und Auswahl eines WMS

    Für groninger wurde ein zukunftsfähiges WMS ausgewählt – basierend auf transparenten Soll-Prozessen, einem detaillierten Anforderungskatalog und einem strukturierten Auswahlverfahren inklusive Anbieterbewertung.

    Mehr erfahren

    Headerbild zum Blogartikel "Wie man ein ERP-System auswählt: Ein Erfahrungsbericht": zeigt Fabrikgelände von oben

    Blog

    Wie man ein ERP-System auswählt

    ERP-Systeme sind kompliziert und oftmals in die Jahre gekommen. Die Liste an bekannten Negativbeispielen für ERP-Einführungen ist lang. Viel Bedeutung kommt in diesen Projekten der Auswahl des ERP-Systems sowie des passenden Implementierungspartners zu.

    Mehr erfahren

    Sprechen Sie uns an!

    Sie haben eine konkrete Projektanfrage oder Fragen zu unseren Leistungen oder Rothbaum? Dann schreiben Sie uns gerne eine Nachricht und wir melden uns zeitnah bei Ihnen. Auf den Austausch freuen wir uns.