Success Story: Netzwerkoptimierung Distribution bei Wolf

Konzeption, Modellierung und Kalkulation einer neuen Netzwerkstruktur

Die Wolf GmbH ist als führender Systemanbieter für Heiz-, Lüftungs- sowie Solartechnik Teil der international tätigen Ariston Group und weltweit in mehr als 50 Ländern aktiv. Zur Steigerung der Effizienz und Senkung der Supply-Chain-Kosten plante das Unternehmen die Optimierung seiner Distributionsstruktur. Rothbaum Consulting analysierte nicht nur das bestehende Netzwerk, sondern entwickelte auch ein simulationsgestütztes Optimierungsmodell und bewertete verschiedene Zukunftsszenarien. Auf dieser Grundlage konnte die wirtschaftlichste Netzwerkstruktur identifiziert sowie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die weitere Umsetzung geschaffen werden.

Das Bild zeigt Fabian Dietz, Leiter Supply Chain und Logistics bei Wolf.

Dank der Expertise von Rothbaum Consulting im Bereich der Netzwerkoptimierung konnten wir schnell Transparenz über unsere Distributionsprozesse gewinnen und die Effizienz deutlich steigern.
Fabian Dietz, Leiter Supply Chain & Logistics, Wolf Brink Cluster

Vom Optimierungsbedarf zur wirtschaftlichen Lösung

Herausforderung

Zur Steigerung der Effizienz und zur Kostensenkung wurde sowohl das bestehende Netzwerk analysiert als auch neue Distributionskonzepte entwickelt. Neben der Analyse von Inbound- und Outbound-Prozessen wurden verschiedene Wertschöpfungstiefen am neuen Standort sowie Eigenbetrieb und die Nutzung eines Logistikdienstleisters miteinander verglichen.

Umsetzung

Mittels Daten- und Prozessanalysen wurden die bestehenden Operations bewertet, Zukunftsszenarien simuliert sowie die optimale Netzwerkstruktur entwickelt. Abschließend wurden die Ergebnisse in einem Business Case und einer Implementierungsroadmap zusammengeführt.

Ergebnisse

Auf Basis einer umfassenden Netzwerkanalyse und eines Simulationsmodells mit AnyLogistix wurden zehn potenzielle Standorte für ein neues Distributionszentrum bewertet. Der Vergleich verschiedener Szenarien zeigte, dass die Eröffnung eines neuen Distributionszentrums die wirtschaftlichste Lösung ist und deutliche Einsparpotenziale bietet.

5-10%

Kosteneinsparung

35%

Reduktion des Transportaufwands

2,7 Jahre

ROI der Implementierung

Detaillierte Ergebnisse

Im Rahmen des Projekts wurde zunächst eine umfassende Analyse des Ist-Zustands durchgeführt.
Anschließend wurden mit der Software AnyLogistix ein Netzwerkoptimierungsmodell erstellt. Mit dessen Hilfe und durch unterstützende Marktrecherchen wurden 10 potenzielle Standorte für ein neues Distributionszentrum im DACH-Raum identifiziert.
Unter Berücksichtigung von Transportkosten, Mietkosten, Lagerhaltungskosten sowie Prozesskosten wurden verschiedene Szenarien kalkuliert und gegeneinander verglichen.
Die Analyse ergab, dass die Eröffnung eines neuen Distributionszentrums die beste Lösung für das bestehende Netzwerk darstellt.
Durch die Realisierung des Vorhabens können 5-10% Kosteneinsparungen erzielt und darüber hinaus der Transportaufwand um 35% reduziert werden. Der Return on Investment (RoI) der Implementierung beträgt 2,7 Jahre.

Rothbaum-Consulting-Success-Story-Netzwerkoptimierung-Wolf

Portrait von Geschaeftsfuehrer aus Hamburg, Kai Philipp Bauer

Dr.-Ing. Kai Philipp Bauer

Senior Manager Supply Chain

Sprechen Sie mich an!

Sie haben Fragen zu der Success Story oder zu unseren Kompetenzen in der Netzwerkoptimierung? Oder Sie haben eine konkrete Projektanfrage? Senden Sie mir Ihre Nachricht und ich werden mich umgehend bei Ihnen melden.