Das Bild zeigt eine Fabrik des Unternehmens Feron.

Success story

Digitalisierung in den drei Féron-Werken

Konzeption der IT-Systemarchitektur und Auswahl eines zukunftsorientierten Manufacturing Execution Systems (MES)

Die Aluminium Féron GmbH & Co. KG sah sich aufgrund des starken Unternehmenswachstums mit einer historisch gewachsenen IT-Systemlandschaft und Produktionsanlagen an der Kapazitätsgrenze konfrontiert. Um die digitale Transformation gezielt voranzutreiben, sollte die IT-Architektur strategisch weiterentwickelt und ein geeignetes Manufacturing Execution System (MES) ausgewählt werden. Rothbaum Consulting unterstützte Féron bei der Konzeption der zukünftigen IT-Systemlandschaft sowie der strukturierten Auswahl eines passgenauen MES. Damit entstand die Grundlage für eine zukunftsfähige, integrierte IT-Architektur und eine leistungsfähige Produktionssteuerung.

Das Bild zeigt den CEO von Feron.

Dieses Projekt hat den Grundstein für unsere digitale Zukunft gelegt – professioneller, effizienter und bereit für starkes Wachstum.

Jean-Marc Vesselle, CEO Aluminium Féron GmbH & Co. KG

Digitale Transformation der Produktionslandschaft

Herausforderung

Die zentrale Herausforderung bestand darin, das über Jahrzehnte angesammelte Fachwissen erfahrener Mitarbeiter systematisch zu erfassen und in eine strukturierte Anforderungsliste zu überführen. Angesichts des ambitionierten Wachstumskurses bis 2030 waren die bestehenden Produktionsplanungs- und Steuerungsmethoden nicht skalierbar. Daher setzte Féron auf eine moderne IT-Infrastruktur mit Fokus auf die Produktion.

Umsetzung

Das Projektteam analysierte die bestehende IT-Systemlandschaft und entwickelte mit den Fachbereichen ein Zukunftsbild. Danach wurden Prozesse aufgenommen und Interviews gehalten. Auf Basis des Anforderungskatalogs und der Use Cases erfolgte die Ausschreibung, gefolgt von einem Business Cas zur finalen Anbieterauswahl. Abschließend begleitete das Team die Proof-of-Concept-Entwicklung mit dem Systemintegrator.

Ergebnisse

Mit der Entwicklung der zukünftigen IT-Systemlandschaft und der strukturierten MES-Auswahl wurde die Basis für eine skalierbare Produktionssteuerung geschaffen. Anforderungen, Prozesse und Use Cases wurden transparent erfasst und in eine belastbare Entscheidungsgrundlage überführt.

Klar strukturierte und strategisch ausgerichtete IT-Architektur

Auswahl des optimal passenden MES 

Erfassung von Einsparpotenzialen in direkten und indirekten Bereichen 

Detaillierte Ergebnisse

  • Die IT-Architektur wurde klar strukturiert und strategisch ausgerichtet, wodurch eine zukunftsfähige Grundlage für die digitale Produktionslandschaft geschaffen wurde.
  • Durch die systematische Erfassung der Anforderungen konnte eine Shortlist geeigneter MES-Anbieter erstellt und ein optimal passender Partner ausgewählt werden.
  • Das ausgewählte MES deckt wichtige Funktionen im Standard ab und bietet essenzielle Teilmodule wie Betriebsdatenerfassung, Scheduling und Lagermanagement. Es ist nur noch minimaler Programmieraufwand erforderlich.
  • Die Neuausrichtung der IT-Systemlandschaft erschließt Potenziale zur Effizienzsteigerung in direkten und indirekten Bereichen.
  • Die geschaffene Grundlage unterstützt Féron dabei, zukünftiges Wachstum zu realisieren und die langfristige Profitabilität zu sichern.
Portrait von Philipp Kappus.
Philipp Kappus

Senior Manager Produktion

Sprechen Sie mich an!

Sie haben Fragen zu der Success Story oder zur Einführung eines MES? Oder Sie haben eine konkrete Projektanfrage? Senden Sie mir Ihre Nachricht und ich werden mich umgehend bei Ihnen melden.

    Das könnte Sie auch interessieren

    Das Bild zeigt das Logo von Wolf sowie eine Wärmepumpe von Wolf zur Success Story: Beratung, Planung und Realisierung Logistik-Campus Siegenburg
    Zukunftsfähiger Logistik-Campus in Siegenburg für Wolf

    Mit dem neuen Logistik-Campus Siegenburg wird die Logistikstruktur der Firma Wolf optimiert und für die...

    Mehr erfahren

    Vorschaubild zur Success Story von Tchibo
    Kostensenkungsanalyse

    Mit der strategischen Prozess- und Kostenanalyse zur Entwicklung von Kostensenkungsmaßnahmen im Produktionsverbund Kaffee.

    Mehr erfahren

    Maschine mit Handschuhen an Bedienöffnungen und dem Schriftzug 'groninger' in einem weißen Rechteck
    Prozessberatung und Auswahl eines WMS

    Für groninger wurde ein zukunftsfähiges WMS ausgewählt – basierend auf transparenten Soll-Prozessen, einem detaillierten Anforderungskatalog...

    Mehr erfahren

    Sprechen Sie uns an!

    Sie haben eine konkrete Projektanfrage oder Fragen zu unseren Leistungen oder Rothbaum? Dann schreiben Sie uns gerne eine Nachricht und wir melden uns zeitnah bei Ihnen. Auf den Austausch freuen wir uns.