Neuer Produktionsstandort in Osteuropa – TRILUX
Das Rothbaum-Team begleitete TRILUX von der Standortauswahl bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme des neuen Werks in...
Success Story
ERP-Transformation in der Bauindustrie
Wie durchgängige Prozesse und eine fundierte ERP-Entscheidung die Transformation vorbereiten
Die DFH Gruppe vereint mehrere Marken, Gesellschaften und Produktionsstandorte. Eine historisch gewachsene Prozess- und Systemlandschaft erschwerte durchgängige Abläufe und die Zusammenarbeit über den gesamten Hausbauprozess. Rothbaum analysierte die Abläufe & Prozesse durchgängig – vom Vertrieb über Planung und Fertigung bis zur Hausübergabe und Abrechnung. Gemeinsam mit Fachbereichen und IT wurden Verbesserungsansätze entwickelt und Anforderungen an ein Zielbild für eine gruppenweite Systemlandschaft formuliert. Auf dieser Grundlage führte Rothbaum eine anbieter- und lösungsneutrale ERP-Auswahl durch. Parallel wurden die Mitarbeitenden in die Veränderung eingebunden und erste Daten- und Harmonisierungsthemen für die nachfolgende Implementierung angestoßen. Das Ergebnis ist eine fachlich und wirtschaftlich begründete Systemempfehlung sowie eine belastbare Grundlage für die weitere Transformation.
Wir haben nicht nur eine fundierte Grundlage für die ERP-Entscheidung geschaffen, sondern auch wichtige Veränderungen in unseren Prozessen und Daten angestoßen. Rothbaum hat unsere Fachbereiche dabei eingebunden und uns mit einem neutralen Blick durch die Transformation geführt.
Moritz Beul, Chief Executive Officer (CEO)
Deutsche Fertighaus Holding GmbH
End-to-End gedacht. Neutral ausgewählt. Für die Transformation vorbereitet
Detaillierte Ergebnisse
- Transparenz geschaffen: 7 Hauptprozesse, 23 Teilprozesse und 24 bestehende Systeme analysiert
- Über 950 Anforderungen aus Fachbereichen und IT konsolidiert und strukturiert
- ERP-Zielbild und Zielarchitektur erarbeitet sowie zentrale Integrations- und Datenfragen definiert
- Aus 13 Longlist-Systemen über RFI, Shortlist und RFP zur finalen Anbieterempfehlung
- Funktionale und wirtschaftliche Bewertung inklusive Implementierungskosten und TCO über zehn Jahre
- Infor LN CloudSuite empfohlen: 98 % Gesamterfüllungsgrad und niedrigste TCO der final bewerteten Systeme
- Implementierung vorbereitet: Stammdatenanalyse und Prozessharmonisierung angestoßen
Dominik Fackler
Manager, Business- & Systemtransformation
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