Féron 2030+: Umsetzung der Wachstumsstrategie
Féron nutzt Hoshin Kanri und ein kennzahlengestütztes Steuerungsmodell, um strategische Ziele zu operationalisieren und Projekte...

success story
Mit dem Aufbau eines neuen Produktionsstandorts in Osteuropa verfolgt TRILUX das Ziel, seinen Wachstumskurs voranzutreiben sowie die Nähe zu seinen zunehmend bedeutenden osteuropäischen Kunden zu stärken. Rothbaum begleitete das Projekt umfassend – von der initialen Standortsuche in Osteuropa über die Entwicklung erster Fabrikkonzepte bis hin zur Unterstützung beim Projektmanagement und der erfolgreichen Umsetzung des Standortaufbaus.
Das neue Werk in Lublin markiert einen wichtigen Meilenstein in der Weiterentwicklung unseres Unternehmens.
Hubertus Volmert, CEO
Rothbaum hat mit exzellenter Projektorganisation und Standortexpertise entscheidend dazu beigetragen, unser neues Werk termingerecht und effizient in Betrieb zu nehmen.
Stefan Renk, Head of Supply Chain Management
Zur Diversifizierung seines Produktionsnetzwerks plant TRILUX den Aufbau eines neuen Werks in Osteuropa. Dieses Vorhaben ergänzt das bestehende Stammwerk in Arnsberg sowie die Produktionsstätte in Aragon, Spanien. Gemeinsam mit Rothbaum wurden potenzielle Standorte analysiert, sorgfältig ausgewählt und der erfolgreiche Aufbau sowie die termingerechte Inbetriebnahme des neuen Werks gewährleistet.
Gemeinsam mit TRILUX wurden zunächst die zentralen Ziele und Bewertungskriterien für den neuen Produktionsstandort in Osteuropa definiert. Darauf aufbauend wurde mithilfe der Rothbaum-Regionaldatenbank in einem mehrstufigen Auswahlprozess der optimale Standort für das Werk ermittelt.
Für die anschließende Standortentwicklung entwickelte Rothbaum nicht nur eine maßgeschneiderte Projektorganisation, sondern etablierte auch eine effiziente Kommunikationsstruktur und erstellte einen umfassenden Projektplan mit über 800 Aufgaben und Meilensteinen. Im weiteren Verlauf unterstützte das Rothbaum-Team den Standortaufbau durch die Koordination und Steuerung sämtlicher Projektaktivitäten.
Im Rahmen des iterativen Prozesses zur Standortauswahl wurden zunächst mehrere potenzielle Regionen in Polen und Rumänien analysiert. Nach ausführlichen Standortbesichtigungen und Verhandlungen mit potenziellen Projektpartnern fiel die Wahl auf Lublin in Ostpolen als optimalen Standort für das neue Produktionswerk.
Nach der Entscheidung für Lublin wurde das zu verlagernde Produktportfolio definiert, eine Zielorganisation für den neuen Standort entwickelt und die Verhandlungen mit den Entwicklern intensiviert.
Bereits vor der Inbetriebnahme wurden in einer Pilotfabrik am Stammsitz in Arnsberg die zukünftigen IT-Prozesse getestet sowie validiert, um einen reibungslosen Übergang zur neuen Produktionsstätte in Osteuropa sicherzustellen.
Dank des ganzheitlichen Projektmanagement-Ansatzes von Rothbaum konnte der Standort in Lublin termingerecht und im Rahmen des Budgets in Betrieb genommen werden. Die Produktionsstückzahlen wurden anschließend schrittweise hochgefahren.

Geschäftsfeldleiter Supply Chain
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