Mann mit grünem uvex-Skihelm und passender Skibrille vor verschneitem Bergpanorama

success story

Mehr Transparenz im Warehouse durch digitalen Zwilling

Gezielte Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung der Warehouse-Perfomance im zentralen Logistikzentrum

Die uvex group ist ein international tätiger Hersteller von Schutz- und Sicherheitsprodukten für Arbeit, Sport und Freizeit. Am Standort Rednitzhembach betreibt das Unternehmen sein zentrales Logistikzentrum mit automatischem Hochregallager und automatischem Kleinteilelager. Im Zuge der Standortkonsolidierung und des Hochlaufs des neuen Logistikzentrums traten Leistungsschwankungen in den operativen Warehouse-Prozessen auf. Die Performance wurde bereits spürbar verbessert, jedoch fehlte weiterhin die notwendige Transparenz über die konkreten Einflussfaktoren. Im Projekt schuf Rothbaum Consulting Transparenz über die wesentlichen Treiber der Warehouse-Performance und eine priorisierte Grundlage für zielgerichtete Maßnahmen. Die strategische und operative EWM-App ermöglichen uvex, deren Wirkung im Tagesgeschäft nachzuverfolgen und die Warehouse-Steuerung nachhaltig weiterzuentwickeln.

Portrait von Thomas Heinicke, Director Konzernlogistik / CEO uvex Group Logistics GmbH UVEX GROUP Logistics GmbH

Mit Rothbaum Consulting haben wir die operativen Zusammenhänge in unserem neuen Logistikzentrum datenbasiert sichtbar gemacht. Die klaren Maßnahmen und Dashboards geben uns eine belastbare Grundlage, um unsere Warehouse-Performance gezielt weiter zu stabilisieren und nachhaltig zu verbessern.

Thomas Heinicke, Director Konzernlogistik / CEO uvex Group Logistics GmbH, UVEX GROUP Logistics GmbH

Von unklaren Zusammenhängen zu konkreten Einflussfaktoren

Herausforderung

Nach der Zusammenführung mehrerer Lagerstandorte in Rednitzhembach erreichte das neue Logistikzentrum den gewünschten Durchsatz nicht. Uvex fehlte die Transparenz über den Einfluss von Auftragsstrukturen, Prozessvarianten und Steuerungsparametern, um gezielte Maßnahmen zur Stabilisierung der operativen Performance abzuleiten.

Umsetzung

Rothbaum Consulting erstellte auf Basis der Rothbaum SAP EWM-App in Celonis einen digitalen Prozesszwilling und ergänzte diesen durch zielgerichtete Optimierungsworkshops. So konnten Einflussfaktoren transparent gemacht, Schwachstellen datenbasiert bewertet, priorisiert und in konkrete Maßnahmen überführt werden.

Ergebnisse

Durch den digitalen Zwilling und die Roth-baum EWM-App wurden reale Prozess-abläufe und Einflussfaktoren transparent. Daraus konnten 15 Schwachstellen identifiziert und in konkrete Maßnahmen überführt werden. Gleichzeitig verfügt uvex mit den EWM-Apps über eine zentrale Plattform zur Überwachung von über 20 Warehouse-KPIs und zur direkten Bewertung der Maßnahmenwirkung.

60 Mio.

analysierte Lageraufgaben

Digitaler Zwilling

analysierte Lageraufgaben

15 

konkrete Maßnahmen

Zwei EWM-Apps für strategische und operative Transparenz

Laptopbildschirm mit strategischem Dashboard von uvex, das verschiedene Diagramme, Prozentzahlen und Tabellen zur Analyse von Auslastungs- und Durchlaufzeiten zeigt

Strategisches Dashboard

Bündelt alle relevanten Informationen und Kennzahlen für das Management.

Operatives Dashboard

Stellt den operativen Bereichen die relevanten Informationen für die tägliche Steuerung der Warehouse-Prozesse bereit.

Laptopbildschirm mit uvex Operatives EWM Dashboard, das verschiedene Balken- und Säulendiagramme sowie Zahlenwerte zur Leistungsübersicht zeigt

Detaillierte Ergebnisse

  • Mit Hilfe des digitalen Prozesszwillings wurden reale Warehouse-Prozesse datenbasiert analysiert und operative Einflussfaktoren transparent gemacht.
  • 15 Schwachstellen wurden dank der Rothbaum SAP EWM-App und Celonis durch konfirmatorische und explorative Datenanalysen identifiziert.
  • Für jede Schwachstelle wurden konkrete, aufeinander abgestimmte Maßnahmen für operative, prozessuale und systemseitige Optimierungen abgeleitet.
  • Strategische EWM-App zur übergreifenden Steuerung zentraler Warehouse-KPIs.
  • Operative EWM-App für Transparenz über Prozessabläufe, Schwachstellen und die Wirkung umgesetzter Maßnahmen im Tagesgeschäft.
  • Klare Handlungsempfehlung für die sequenzielle Umsetzung der priorisierten Maßnahmen.
  • Anleitung zur Einführung und wirksamen Nutzung der Dashboards.
Portrait von Clemens Wolf, Manager bei Rothbaum.
Dr. Clemens Wolf

Senior Manager, Digital Operations

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